MD 교육현장 후기

MD가 직접 참여하고 참관한 현장을 전달합니다.

CEO 역량 향상 과정 '소통 리더십'

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작성자 최고관리자

2026.01.23

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안녕하세요^^ 워크숍을 기획하는 모든 여러분!

반갑습니다! “야모이자”입니다!🥰

오늘은 교육 후기를 공유하고자 합니다. (--) (__) (--)


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교육을 진행했던 공간 소개부터 어떤 콘텐츠를 하였는지 소개해 드릴테니

천천히 보시고 앞으로 즐거운 워크숍 기획에 도움이 되었으면 합니다. 🙏


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소개해 드릴 이번 교육 워크숍은

H사에서 CEO를 위한 'CEO 역량 향상 과정' 워크숍입니다.

CEO로서 요구되는 소통 및 리더십 역량을 강화하기 위해 '소통 리더십'을 주제로 진행했습니다.

8월 초 무더운 여름이지만 연수원 앞 하늘은 너무 이쁩니다.

H사 연수원은 잘 정돈된 전경에 건물 내부는 넓고 세미나실에 테이블과 의자가 깔끔하게

관리되어 있어 쾌적한 환경이었습니다.


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6동 내부

첫날 오후 마지막 워크숍은 약간 지쳐있기 마련이지만!

준비되어 있는 다과로 당 충전하고!! 😚

강사님의 비타민 같은 교육으로!! 🤩

알차게 시작해 보았습니다.


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이번 교육의 목적은 복지관의 관장님들의

바람직한 소통 리더십을 발휘할 수 있는 방법과 효과적인 커뮤니케이션 방법

모색해 우리 조직에 맞는 건강한 소통문화를 정립하는데 목표가 있습니다.

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소통 리더십 왜 중요할까요?👀

조직은 다양한 생각과 특성을 가진 사람들로 구성이 되고 조직이 추구하는 경영 이념과 목표를 향해 동일한 방향성을 갖기 위한

과정들은 소통을 통해 이루어지기 때문에 리더의 소통 능력은 중요합니다.👌


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먼저 조직 내 의사소통의 중요성을 살펴본 다음, 리더의 소통 스타일을 진단을 통해

내가 주로 사용하는 에너지와 소통 스타일의 장, 단점을 파악해 보는 시간을 가졌습니다.^^

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소통 스타일을 파악했다면 이제 본격적인 소통 전략의 시간입니다

세대별 특징과 효과적인 소통법과 조직운영에 필요한 공감 리더십을 발휘하는 방법까지 배워보았는데요.

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YAMOIZA의 소통 리더십 콘텐츠는 단순히 앉아서 강의를 듣는 방식이 아닌

실제 조직에서 일상에서 쉽게 발생할 수 있는 사례를 통해 이해도를 높이고

주어진 상황에 롤플레잉도 해보며 참여도와 몰입도를 높여주는 과정입니다.



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이렇게 진행되다 보니 교육을 마치고 현장으로 돌아가 바로 적용해 볼 수 있다는 점이 큰 장점입니다.

리더의 건강한 소통법으로 매일 다양한 업무와 반복된 루틴에 지친 조직 구성원들에게 동기부여를 할 수 있으며

조직 생활을 활기차게 할 수 있는 원동력이 될 수 있습니다. 🤝🤝🤝

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소통은 내 의도를 잘 전달하는 것도 중요하지만, 그에 못지않게 상대방의 의도 또한 잘 이해하기 위해 노력하는 것이 매우 중요합니다

소통은 일방통행이 아닌 양방통행이 되어야 합니다.

지금 ‘야모이자’와 함께 하세요.

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