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주도적 마인드와 변화의지 '실행력 높은 조직 만들기'

실행력 강화 방안을 체화하기

  • 인원

    최소 10명 ~ 최대 명

  • 시간

    180분

1,100,000원 / 10인

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인원 수에 따른 추가 금액 안내
11명 이상
7,700원

상품 정보

실행력을 방해하는 장애요인을 제거하고 실행력 강화 방안을 체화하는 과정

  • 환경은 빠르게 변화하는데, 리더와 구성원들이 변화 의지도 약하고 실행력이 떨어지는 이유는 뭘까요?
  • 올해는 더 빠르게 변화하고, 실행력 높은 조직으로 만들고 싶습니다.
  • 리더와 구성원 모두 주도적인 마인드와 실행력을 빠르게 함양할 수 없을까요?

조직이 한방향으로 움직이기 위해 필요한 요소는 무엇이 있을까요?

환경과 전략이 수시로 바뀌는 상황에서 고착된 업무 방식, 조직문화는
조직의 생존과 성장에 치명적인 장애 요인으로 작용합니다.

본 과정은 조직 성과의 기반이 구성원 개개인의 실행에 달려 있음을 인식하고,
이를 위해 조직의 현재 모습과 이를 해결하기 위한 변화 방향을 스스로 찾아보고 계획하도록 구성되었습니다.

본 과정을 통해 실행력이 뛰어난 조직을 만들기 위한 Now – Wow – How 기법을 활용하여
실행력을 방해하는 장애요인을 제거하고 실행력 강화 방안을 체화하시기 바랍니다.

‘실행력 높은 조직 만들기’ 포인트!

  • 강한 실행력을 기반으로 위기 돌파 의지를 함양할 수 있습니다.

  • 조직 내 실행력의 장애가 될 수 있는 요인을 찾아 제거하고 대응 방안을 마련할 수 있습니다.

  • 주도적 실행, 즉시 실행, 끈질긴 실행의 요소로 구성원의 행동 변화를 촉진할 수 있습니다.

Keyword

  • #스토리텔링

  • #긍정적 관계

  • #낙관주의

  • #강점

기대효과

  • 다양한 액티비티를 통해서 참가자 구성원 간 라포 형성 및 친밀감을 형성합니다.

  • 조직/팀/개인 모두 실행력을 높이는 마인드와 방법을 학습하고 적용할 수 있습니다.

  • 리더부터 개인까지 실행력이 높은 조직문화를 형성하여 고성과를 기대할 수 있습니다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분

  • 5 m
    오프닝
    • 강사 소개
    • 오늘의 과정 소개
  • 10 m
    강한 실행력과 성과
    • Execution 3.0
    • 우리 회사의 도전과 성공
    • 강한 실행력을 통한 위기 돌파
  • 10 m
    관점 확대
    • 조직 내면의 목소리를 들어라(연극/Option)
    • Functional Frame / Frame Shadow
    • 실행력을 방해하는 바이러스 퇴치 보드게임
  • 50 m
    나부터 실행하라
    • Team Assignment Activity
    • 대응적 행동 vs. 주도적 행동의 차이
    • 건설적 문제 제기와 주도적 참여 : 조직의 화이트 스페이스 관리
    • 자책과 타책
  • 50 m
    즉시 실행하라
    • Right now! Activity
    • 성과 차이의 원인
    • Knowing-doing Gap
    • 조직의 오답 노트와 성과 창출을 위한 고민
  • 50 m
    될 때까지 하라
    • 열심히 하는 것과 성과는 별개
    • Real Work Facilitating
    • Cycle Time Puzzle
    • 끈질긴 실행을 통한 성과 창출
  • 5 m
    마무리
    • 질의 및 응답
    • 마무리 정리 및 인사

준비사항 안내

  • 강사정보

    진행 3일전 담당자에게 공유

  • 장소

    빔프로젝터 PC/노트북 스피커 마이크 사용 여부확인

  • 준비사항

    책상 모둠 배치, 조별 이젤패드, 보드마카(매직펜), 개인별 필기구, 반전지, 포스트잇

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예약 취소시 100% 환불

워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)

취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)

예약 취소시 50% 환불

워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)

예약 취소(환불)불가능

워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)

일정 변경(연기) 가능

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능

일정 협의 필요

인원 변경

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

  • Q

    홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

    현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

    워크숍 플래너와의 상담을 통해

    원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

    플래너와 상담해주세요.

    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

    네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
    워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
    워크숍 플래너를 찾아주세요.
    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    결제는 어떻게 하나요?

    카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

    계좌로 입금하시는 경우
    세금계산서 발행이 가능하며,
    담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
    사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
    발행해드립니다.
  • Q

    강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

    강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
    구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
    제공해드릴 수 있습니다.
  • Q

    워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

    워크숍 진행을 위해선,

    빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

    시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

    T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
  • Q

    최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

    최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
    구체적인 상담이 필요하시면,
    워크숍 플래너와 상담해보세요.

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