팀워크 구축 스킬 개발을 위한 '고성과 창출 팀빌딩'

고성과 팀의 tool 학습과 스킬 개발

인원

최소 10명 ~ 최대 명
시간

240분

1,210,000원 / 10인

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11명 이상
7,700원

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상품 정보

팀워크 구축 스킬 개발을 위한 '고성과 창출 팀빌딩'

리더와 구성원이 모두 열심히 하는 데 성과가 나오지 않습니다. 무엇이 문제일까요?
리더와 구성원의 관계가 틀어진 느낌이고, 팀 내 역할도 명확하지 않습니다. 해결책이 없을까요?
우리 팀의 문제가 무엇인지 진단을 받고 싶어요.

성과가 나지 않는 원인, 무엇 때문일까요?

많은 기업의 팀들이 리더의 리더십에만 성과를 의존하고 있는 실정입니다.

성과를 창출하기 위해서는 팀 성격과 팀 구성원 관계, 팀 방향성, 팀 실행력, 팀 업무관리 등
팀을 이루는 요소에 대한 객관적인 파악이 우선적으로 되어야 합니다.

본 과정은 리더와 팀에게 요구되는 팀워크 구축 스킬을 개발함으로써
긍정적인 팀 실행 촉진과 더불어 지속적으로 성과를 창출하는 과정입니다.

'고성과 창출 팀빌딩' 포인트!

사전 진단을 통해서 팀의 5가지 효과성 요소를 분석하게 됩니다.
일반화된 이론을 함께 배우면서 현업에서 적용할 점들을 도출하고 다짐하게 합니다.

Keyword

#리더역할
#고성과창출
#방향제시
#긍정관계#

기대효과

성찰 액티비티를 통해서 참가자 구성원 간 라포 형성 및 친밀감을 형성합니다.
팀 관리 요소 5가지를 진단으로 분석한 후 요소 별 특징을 학습, 현업에 적용할 수 있습니다.
지속적인 고수행을 위한 요소 별 실천 계획을 도출하고 액션플랜을 수립할 수 있습니다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분

10 m

오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
20 m

고 성과 팀에 대한 이해
- 팀에 대한 관점의 변화
- 고성과와 팀워크 경험 학습
30 m

고성과 팀의 특징 확인
- 김열심 리더는 어떻게 고성과 팀을 만들었을까 Case Study
- 고성과 팀의 특징과 시사점 도출
30 m

‘고성과‘ 팀 모델
- 명확한 방향성, 긍정적 관계, 팀 실행, 역할 정렬, 업무관리
50 m

DREAM팀 디자인하기
- 그들의 기대와 리더의 역할은?
- 우리 그룹의 개선방향 정리
90 m

DREAM팀 리더의 솔루션
- 팀 효과성 구성요소 별 Intervention 및 실습
- 명확한 방향성(Direction)
- 명확한 방향성을 위한 Tool: 팀 멘탈모델 구축
- 긍정적 관계(Relationship)
- 긍정적 관계 형성을 위한 Tool: Questioning Box,
- 실행(Execution)
- 팀으로서 실행 촉진을 위한 Tool: 팀 챌린지 가이드
- 역할 정렬(Arrangement)
- 역할 정렬을 위한 Tool: 주요 이해관계자 역할 정리(RACI)
- 업무관리(Management)
- 업무관리를 위한 Tool: 업무 수행관리/피드백
10 m

마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사

준비사항 안내

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팀워크 구축 스킬 개발을 위한 '고성과 창출 팀빌딩'

우리 그룹의 방향성을 알고 가는 것이 얼마나 중요한 지 느꼈고, 당연하지만 잘 안되는 것 같아 걱정이 많았는데 많이 해소가 되었습니다.

업체명/작성자/작성일

박유나 2024-03-29 15:23
평점

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팀워크 구축 스킬 개발을 위한 '고성과 창출 팀빌딩'

높은 성과를 이루기 위해 효율적인 절차를 거쳐야 한다는 것을 제대로 깨닫고 갑니다.

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윤주희 2024-02-28 15:23
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팀워크 구축 스킬 개발을 위한 '고성과 창출 팀빌딩'

성과를 높이는 것은 우리 모두에게 숙제라고 느껴집니다. 이로써 많은 것을 느끼고 갑니다.

업체명/작성자/작성일

김성철 2024-02-20 15:24

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규정	적용기간	비고/예외 상황
예약 취소시 100% 환불	워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)	취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)
예약 취소시 50% 환불	워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)	취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)
예약 취소(환불)불가능	워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)
일정 변경(연기) 가능	워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)	재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요
인원 변경	워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

Q

홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

워크숍 플래너와의 상담을 통해

원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

플래너와 상담해주세요.

T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
Q

우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
Q

결제는 어떻게 하나요?

카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다.
Q

강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다.
Q

워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

워크숍 진행을 위해선,

빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
Q

최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
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