준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 노트북, 마이크, 스피커
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강사제공사항
강의자료
팀워크로 하나되는 우리 '핵심가치와 비전'
공동 목표를 달성하기 위해 참여의식 강화하기
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,210,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
팀워크로 하나되는 우리 '핵심가치와 비전'
모두가 신나게 일하는 일터를 위한 교육 뭐가 있을까?
조직 내 핵심가치와 비전을 개인의 목표와 연결할 수 있는 방법 없을까?
조직 내에서 자신의 존재 이유를 깨닫고 소속감을 향상시킬 수 있을까?
'핵심가치와 비전'을 소개합니다
스탠포드 경영 대학원의 제임스 콜린스(James Collins) 교수는 자신의 연구에서
’비전을 지닌 회사'들의 공통점은 저마다 핵심가치를 지니고 있으며,
그런 기업들이 '"더 높은 성과뿐 아니라 지속적인 성장을 이룰 수 있다"라고 하습니다.
즉 기업의 궁극적인 목표는 지속 가능한 경영과 성장이라고 말할 수 있으며
이러한 이유로 최근 국내외 다양한 기업에서 핵심가치에 관한 관심이 증대되고 있습니다.
본 과정은 조직의 미션과 비전을 살펴보고, 회사의 비전과 개인 목표의 연결점을 찾는 과정입니다.
활동적인 팀 활동 미션을 통해 회사의 미션, 비전, 핵심 역량의 중요성을 내재화 시켜보시기 바랍니다.
’비전을 지닌 회사'들의 공통점은 저마다 핵심가치를 지니고 있으며,
그런 기업들이 '"더 높은 성과뿐 아니라 지속적인 성장을 이룰 수 있다"라고 하습니다.
즉 기업의 궁극적인 목표는 지속 가능한 경영과 성장이라고 말할 수 있으며
이러한 이유로 최근 국내외 다양한 기업에서 핵심가치에 관한 관심이 증대되고 있습니다.
본 과정은 조직의 미션과 비전을 살펴보고, 회사의 비전과 개인 목표의 연결점을 찾는 과정입니다.
활동적인 팀 활동 미션을 통해 회사의 미션, 비전, 핵심 역량의 중요성을 내재화 시켜보시기 바랍니다.
'핵심가치와 비전' 포인트!
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적극성과 자발성, 동기부여를 통해 자기성찰의 기회를 제공
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활동적인 팀 활동 미션을 통해 유대감과 친밀감을 조성
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긍정 마인드를 내제와 하여 팀워크를 증진시키는 시간
Keyword
#핵심가치
#비전
#동기
#자기성찰
기대효과
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신뢰하는 조직을 만들기 위한 화합과 협업을 함양할 수 있습니다.
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회사의 미션, 비전, 핵심 역량을 다양한 액티비티를 통해 내제화 시킬 수 있습니다.
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역할 분담과 협력을 통해 바람직한 조직 로열티를 활성화할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 250분
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10 m오프닝
- 강사 소개 및 과정 안내
- 교육 목적 및 기대효과 공유
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60 m미션과 비전
- 회사의 미션, 비전, 핵심 역량 소개 (회사 측 사전 준비 자료)
- 팀별 자기소개 및 간단한 팀 빌딩 활동
- [팀활동] 역할 분담, 이미지 게임 및 토의
- 퍼실리테이터 선정
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90 m자기성찰 : 나의 미션과 비전
- [활동] 회사나 직무역량 파운딩 및 미션과 비전 구체화
- [ACTIVITY] 직업적 가치관 찾기 밸런스 게임 진행
- [활동] 팀원들끼리 각자의 미션 비전 발표 후 구체화
- [토의] 자기성찰 사례 공유를 통해 회사 비전과의 연결점을 탐구
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80 m팀 목표 : 개인 목표 연결
- 팀의 목표와 개인 목표 연결점 찾고 비전 트리 완성
- 비전 트리 발표 후 상호 피드백
- 개인별 활동 후 업무를 하는 커리어 동기와 이유 찾기 실습
- 자기진단 마무리
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10 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리
진행 후기
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조직 내에서 나의 소속감을 향상하고 조직의 핵심 가치와 비전을 나의 목표와 연결하는 과정이 정말 흥미로웠어요^^ 자기 성찰도 되고 동기부여가 되어 정말 좋았습니다. 
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이번 프로그램을 하면서 팀원들과의 유대감, 친밀감이 생겨서 정말 즐거웠어요 :) 팀의 목표를 달성하기 위해 나의 역할이 무엇인지도 깨닫는 시간이었어요!
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활동적인 팀 활동을 통해 조직의 핵심 가치와 비전을 찾아가는 프로그램 구성이 정말 좋았고 강사님도 친절하셔서 강추합니다!!!
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적용기간 |
비고/예외 상황 |
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예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
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