준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결 가능 환경, 주차 공간
즐거운 일터로의 전환 '직장 내 대인관계'
동료관계 재해석해서 즐거운 일터로 바꾸기
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
180분
990,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
즐거운 일터로의 전환 '직장 내 대인관계'
출근하기 싫어지는 우리 회사, 이유가 무엇일까?
관계를 잘해야 한다는 부담에서 벗어나 즐겁게 일할 수 있는 방법은 없을까?
같이 일하는 사람들과 좋은 관계를 유지하는 비결은 무엇일까?
'직장 내 대인관계'를 소개합니다
조직은 혼자서 일하는 것이 아니라 함께 소통하고 협업하며 탁월한 결과를 만들어 가야 합니다. 그러나 조직 구성원들과의 관계가 좋지 않다면? 그로 인해 출근하고 싶지 않다면?? 조직으로서는 크나큰 손실이 아닐 수 없습니다.
퇴사하는 사람들이 차마 밝힐 수 없었던 퇴사 이유는 최근들이 다양하게 보이고 있습니다. 그러나 예로부터 빠지지 않고 등장하는 이유는 ‘사람＇이 싫어서 떠난다는 답변입니다. 조직에서 마주할 수 밖에 없는 동료와의 관계를 어떻게 재해석하고 즐거운 일터로 바꿀 수 있을까요?
협업 및 업무 수행의 완성도를 높여주고 건강한 조직문화를 만드는데 기본이 되는 관계관리 비법에 대해 습득할 수 있는 과정으로 다양한 방법을 제시해드립니다.
퇴사하는 사람들이 차마 밝힐 수 없었던 퇴사 이유는 최근들이 다양하게 보이고 있습니다. 그러나 예로부터 빠지지 않고 등장하는 이유는 ‘사람＇이 싫어서 떠난다는 답변입니다. 조직에서 마주할 수 밖에 없는 동료와의 관계를 어떻게 재해석하고 즐거운 일터로 바꿀 수 있을까요?
협업 및 업무 수행의 완성도를 높여주고 건강한 조직문화를 만드는데 기본이 되는 관계관리 비법에 대해 습득할 수 있는 과정으로 다양한 방법을 제시해드립니다.
'직장 내 대인관계' 포인트!
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직장 내 인간관계의 전략적 노하우를 배워보는 시간
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토론과 활동을 통해 학습자가 필요성을 직접 느끼고 능동적으로 변화해 나가는 과정
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나를 지키면서 건강한 인간관계를 만드는 법을 배우는 과정
Keyword
#관계관리
#관점의 전환
#조직문화
#의사소통
기대효과
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주도적 관계 개선을 통해 밝고 건강한 조직문화 만들기에 이바지할 수 있습니다.
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스스로 직장 생활에서의 보람과 활력을 찾을 수 있습니다.
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불필요한 갈등을 줄이고 관계로 인해 받는 스트레스가 크게 줄어듭니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 180분
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5 m오프닝
- 강사 소개
- 교육 과정 안내
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50 m행복한 삶을 위한 5가지 기본 요소
- 직장인이 회사를 그만두고 싶어하는 이유는? 일보다는 ‘사람＇이 싫어서…
- 업무 지향적 사람 VS 관계 지향적 사람
- [Mini Activity : 너도? 나도!] 다름의 이해/존중/수용
- 나와 상대방의 격차를 어떻게 줄일 것인가?
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60 m동료와의 관계 재설정
- [의견 공유] 나에게 “고객“이란?
- 내부고객 VS 외부고객
- 관계의 경계를 넘어선 관계 재설정
- 사례 분석 : 고객과의 전환 사례 탐구
- 외부 고객 관계 전환 : 가치 제공자 / 조력자 / 옹호자 등
- 내부 고객 관계 전환 : 동반자 / 코치/ 멘토/ 상담가/ 힐러/ 조력자
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60 m행복한 직장 생활을 위한 소통법
- [TEAM Activity : 플립 카드] 나를 너무 힘들게 하는, 스트레스를 주는 그 사람의 <단점>은?
- 단점과 장점은 동전의 양면성과 같다.
- 관점의 변화 : 내가 생각하는 나의 장점이 누군가에게는 단점, 혹은 스트레스일 수 있다.
- 단점을 장점으로 바라보기
- 행복한 직장 생활을 위한 현명한 의사소통 솔루션
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5 m마무리
- 질의응답
- 마무리 정리
진행 후기
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행복한 직장 생활을 위해 필요한 요소들을 현실적으로 배울 수 있어 유익한 시간이었습니다. 특히 내부고객과 외부고객의 개념이 새롭게 다가왔어요! 
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사람과의 관계가 직장 생활에서 얼마나 중요한지 다시 한번 깨닫게 되었습니다. 서로의 차이를 이해하고 소통하는 방법을 배울 수 있어 좋았어요.
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단순한 직장 예절이 아니라, 실제로 관계를 어떻게 재설정하고 긍정적인 변화를 만들 수 있는지 배울 수 있어 의미 있는 시간이었습니다!
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규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
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