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슈퍼 팔로워의 성장 노하우 '주도적 업무 수행'

업무 효율성과 성과를 함께 향상시키는 방법

  • 인원

    최소 20명 ~ 최대 명

  • 시간

    360분

1,650,000원 / 20인

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인원 수에 따른 추가 금액 안내
21명 이상
6,600원

상품 정보

슈퍼 팔로워의 성장 노하우 '주도적 업무 수행'

  • 조금 더 변화, 혁신하는 조직으로 발전하고 싶은데 직원들에게 어떤 교육이 필요할까?

  • 우리 때와 달리 적극성이 떨어지는 직원들에게 꼭 필요한 교육 뭐가 있을까?

  • 차세대 리더로 거듭나기 위해서 갖춰야 할 필수 역량에 관한 교육이 있을까?

'주도적 업무 수행'을 소개합니다

최근 조직 내 권력이 리더에서 팔로워로 분산되면서 갈수록 팔로워의 영향력이 확대되고 중요성이 커지고 있습니다. 팔로워십은 리더와 조화를 이루며 자기주도적인 업무를 수행을 하는 태도를 말합니다.

자기 주도적으로 업무를 관리하고 수행한다는 것은 단순히 자신에게 맡겨진 업무를 수행하는 것에만 그치지 않고 스스로 목표를 설정하고, 그것을 달성하기 위해 계획을 수립하고, 끊임없이 평가하고 조정할 수 있는 능력을 의미합니다.

슈퍼 팔로워의 성장 노하우 '주도적 업무 수행' 과정에서는
슈퍼 팔로워 성장하기 위한 핵심 역량 중 하나인 '자기 주도적 업무 수행' 능력을 갖추면 자신의 업무에 효율성과 성과를 함께 향상시킬 수 있는 방법을 제시합니다.

이제 '주도적 업무 수행' 능력은 빠르고 복잡하게 변화하는 현대 업무 환경에서 필수적인 역량입니다.
본 과정을 통해 개인의 성장과 함께 조직의 목표 달성에 큰 기여를 할 수 있는 방법을 배워보시기 바랍니다.

'주도적 업무 수행' 포인트!

  • 팔로워십 과정을 통해 조직 내 핵심인재로 성장하는 방법을 배워보는 교육

  • 동기부여와 마인드 변화를 통해 개인의 성장 및 조직의 성과향상을 도모하는 과정

  • 업무 재구조화, 시간 리엔지니어링 등을 통하여 주도적으로 실행력을 향상시키는 과정

Keyword

  • #팔로워십

  • #성장

  • #핵심역량

  • #목표달성

기대효과

  • 팔로워로서 역할을 이해하고 슈퍼 팔로워가 갖춰야 할 역량을 내재화 할 수 있습니다.

  • 리더와의 협업 능력을 함양할 수 있으며 건전한 관계를 형성할 수 있습니다.

  • 자기 주도적 업무수행 능력과 태도를 함양할 수 있습니다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 360분

  • 5 m
    오프닝
    • 강사 소개 및 과정 안내
    • 아이스브레이킹
  • 25 m
    우리 조 회사 설립
    • [토론] 회사의 주인(CEO&임원)이 되어 어떠한 인재를 뽑고 싶은지 생각해 보고 회사의 인재상을 정립
    • 팔로워에게 요구되는 역랑에 대한 인사이트_핵심 역량 파악
    • 조직 이해 : 로버트 카츠의 조직 내 역할 모델 이해
  • 30 m
    팔로워 R&R '공동의 목표'
    • 상대 좌표 (서로 다른 원칙/기준/방향) vs 절대좌표(함께 이해하는 원칙/기준/방향)
    • 상사와 함께 일하라! _ 공동의 목표를 향하여
    • (영상분석) 무엇이 문제인가? 영상 ‘아빠와 함께 샌드위치 만들기’
  • 30 m
    팔로워십 자가 진단
    • 나는 어떤 팔로워 인가? 유형별 팔로워십 특징 파악
    • 함께 일하기 싫은 팔로워 유형은?
    • 모범형 팔로워가 되기 위해 내가 보완해야 할 점 파악하기
  • 90 m
    상사를 보좌하는 슈퍼 팔로워
    • [팔로워십 Activity] “알파고 미션 게임"
    • 리더와 팔로워, 팀으로 함께 일하기!
    • 자신의 생각/의견/주장을 가진 슈퍼 팔로워가 되어라!
    • 정 + 반 = 합을 통한 팀 시너지 창출의 메커니즘
    • 나와 다른 의견, 어떻게 현명한 소통을 할 것인가?
    • 평범한 사람들이 모여서 탁월한 성과를 내는 것이 바로 ‘Team’ 이다
    • 성과창출의 원천이 되는 ‘정+반 = 합 커뮤케이션’
    • 변화의 시대, 나는 무엇을 준비하고 있는가? >(영상분석) 챗GPT에 밀릴 직업은?
  • 30 m
    주도적 업무 수행
    • [자가 진단] 나는 얼마나 주도적으로 업무 수행을 하고 있는가?
    • 나의 업무(직무)분석하기 : 업무 난이도(上, 中, 下) 별 분포도 분석
    • 몰입의 조건 : 칙센트미하이의 과제와 실력의 함수관계
  • 30 m
    업무 몰입도
    • [조별 토론] 플렉스 토크 > 몰입경험 공유하기]
    • 업무 몰입도에 따른 결과의 차이
    • 업무 난이도와 역량의 관계 파악 후 능동적으로 몰입 여건 만들기
  • 30 m
    주도적이고 혁신적인 결과를 만들기
    • [TEAM Activity]“배팅 흑과 백” 강점을 활용해서 주도적이고 혁신적인 결과를 만들어라
    • 자기 자원의 속성을 이해하고 효율적 배분과 활용을 통해 경쟁전략을 수립하는 미션
    • 자원의 속성과 배분, SWOT 분석, 전략적 의사결정
  • 30 m
    강점의 활용
    • 통찰 : tvN 지니어스 시즌 3, 4 우승자 장동민의 우승비결은?
    • 강점 VS 약점
    • 강점을 어떻게 활용할 것인가?
  • 60 m
    슈퍼 팔로워 되기
    • [개인 활동] 나의 강점 분석
    • 팀 효과성 증대를 위한 3가지 방법
    • [사례 분석] 일 잘하는 ‘정과장은 왜 회사에서 좋지 않은 평가를 받는 것일까?'
    • 혁신적 결과를 위한 주도적 직무 확장
    • 슈퍼 팔로워가 되기 위한 목표 설정하기

진행 후기

  • 팔로워십 자가 진단 재밌었습니다. 팔로워로서의 나에 대해 생각해보았습니다. 스스로를 성찰하게 되네요.
  • 즐거운 강의 감사합니다. 재밌는 시간이었습니다.
  • 업무 효율성, 주도적 업무 수행에 대한 강의가 인상적이었습니다. 좋은 강의 감사합니다.

준비사항 안내

  • 강사정보

    진행 3일전 담당자에게 공유

  • 준비사항

    빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결할 수 있는 환경, 주차 공간

영상

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예약 취소시 100% 환불

워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)

취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)

예약 취소시 50% 환불

워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)

예약 취소(환불)불가능

워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)

일정 변경(연기) 가능

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능

일정 협의 필요

인원 변경

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

  • Q

    홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

    현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

    워크숍 플래너와의 상담을 통해

    원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

    플래너와 상담해주세요.

    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

    네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
    워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
    워크숍 플래너를 찾아주세요.
    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    결제는 어떻게 하나요?

    카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

    계좌로 입금하시는 경우
    세금계산서 발행이 가능하며,
    담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
    사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
    발행해드립니다.
  • Q

    강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

    강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
    구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
    제공해드릴 수 있습니다.
  • Q

    워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

    워크숍 진행을 위해선,

    빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

    시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

    T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
  • Q

    최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

    최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
    구체적인 상담이 필요하시면,
    워크숍 플래너와 상담해보세요.

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