준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결 가능 환경, 주차 공간 포스트잇, 네임펜, 테이프, 교재
회사가 붙잡는 인재는 무엇이 다른가 ‘핵심인재 팔로워십!’
목표 달성에 기여하는 스타 팔로워의 전략!
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,210,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
회사가 붙잡는 인재는 무엇이 다른가 ‘핵심인재 팔로워십!’
회사가 붙잡는 스타 팔로워는 무엇이 다른가?
미래 리더는 과연 누가 되는 것일까?
조직의 핵심인재로서 성장하고 싶다면?
‘핵심인재 팔로워십!’을 소개합니다
‘어떠한 리더가 이끄는가’에 못지 않게 중요한 것이 바로 리더 옆에 '어떠한 팔로워'가있는가 라는 말이 있을 정도로 훌륭한 팔로워는 리더의 부족한 부분을 채워주고 조직에 활력을 불어 넣어주는 역할을 합니다.
나아가 비판적 사고와 능동적 행동으로 성과 향상에 기여합니다.
조직에서는 리더보다 팔로워 수가 압도적으로 많습니다.
이렇게 많은 팔로워들 중 회사가 붙잡는 인재는 과연 무엇이 다를까요?
일당백을 하는 슈퍼 팔로워는 무엇이 다른 것인지, 현재 나의 역할과 책임은 무엇인지를 객관적으로 알아보고 성장할 수 있는 프로그램입니다.
리더와 파트너십을 이루어 긍정적 조직문화를 형성하고 공동의 목표 달성에 기여하는 스타 팔로워로서의 전략! 바로 경험해 보시기 바랍니다.
나아가 비판적 사고와 능동적 행동으로 성과 향상에 기여합니다.
조직에서는 리더보다 팔로워 수가 압도적으로 많습니다.
이렇게 많은 팔로워들 중 회사가 붙잡는 인재는 과연 무엇이 다를까요?
일당백을 하는 슈퍼 팔로워는 무엇이 다른 것인지, 현재 나의 역할과 책임은 무엇인지를 객관적으로 알아보고 성장할 수 있는 프로그램입니다.
리더와 파트너십을 이루어 긍정적 조직문화를 형성하고 공동의 목표 달성에 기여하는 스타 팔로워로서의 전략! 바로 경험해 보시기 바랍니다.
‘핵심인재 팔로워십!’ 포인트!
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진단, 게임, 토론을 통해 팔로워십에 대해 스스로 체득화하는 과정
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팔로워로서 나의 역할과 책임은 무엇인지를 객관적으로 성찰할 수 있는 프로그램
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조직의 핵심인재로 성장하기 위해 스타 팔로워가 갖춰야 할 핵심 역량을 배우는 시간
Keyword
#핵심인재
#팔로워십
#리더십
#관계형성파트너십
기대효과
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팔로워에게 요구되는 역할 및 책임에 대한 인식을 가질 수 있습니다.
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리더와의 파트너십을 토대로 성과 향상에 기여할 수 있습니다.
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개인과 조직이 추구하는 가치와 방향성에 맞게 자기주도적 인재로 성장할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
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5 m오프닝
- 강사 소개
- 교육 과정 안내
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50 m회사가 원하는 인재는 누구일까?
- [조별 토론] 우리 조 회사 설립
- - 회사의 주인(CEO&임원)이 되어 어떠한 인재를 뽑고 싶은지 , 회사의 인재상을 정립
- - 팔로워에게 요구되는 역량에 대한 인사이트_핵심 역량 파악
- - 조직 이해 : 로버트 카츠의 조직 내 역할 모델 이해
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60 m공동의 목표를 향하여
- [팔로워 R&R] 공동의 목표를 향하여..
- - 상대 좌표(서로 다른 원칙/기준/방향) vs 절대좌표(함께 이해하는 원칙/기준/방향)
- - 상사와 함께 일하라! _ 공동의 목표를 향하여
- [통찰 : 팔로워십 자가 진단] 나는 어떤 팔로워 인가?
- - 유형별 팔로워십 특징 파악
- - 함께 일하기 싫은 팔로워 유형은?
- - 모범형 팔로워가 되기 위해 내가 보완해야 할 점 파악하기
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60 m팔로워의 역할 파악 미션 게임 및 통찰
- [팔로워십 액티비티] '알파고 미션 게임' 상사를 보좌하는 슈퍼 팔로워가 되어라!
- - 리더와 팔로워, 팀으로 함께 일하기!
- - 자신의 생각/의견/주장을 가진 슈퍼 팔로워가 되어라!
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60 m스타 팔로워의 관계 관리
- 정 + 반 = 합을 통한 팀 시너지 창출의 메커니즘
- 나와 다른 의견, 어떻게 현명한 소통을 할 것인가?
- 평범한 사람들이 모여서 탁월한 성과를 내는 것이 바로 ‘Team’ 이다
- 성과 창출의 원천이 되는 ‘정+반 = 합 커뮤케이션’
- 조직 소통 vs 감성 소통
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5 m마무리
- 질의응답
- 마무리 정리
진행 후기
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단순히 리더십이 아닌 '팔로워십'에 대한 깊이 있는 이해를 할 수 있었던 뜻깊은 시간이었습니다. 조직에서의 역할과 협업의 중요성을 다시 한번 깨닫게 되었습니다! 
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조별 토론과 게임을 통해 적극적으로 참여할 수 있어 더욱 의미 있는 교육이었습니다. 특히 팔로워십 유형을 진단하면서 스스로를 돌아볼 수 있는 계기가 되었습니다.
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단순한 이론 강의가 아니라 실습과 사례 중심으로 진행되어 재미있고 실용적이었습니다. 팔로워의 역할과 팀워크의 중요성을 새롭게 인식할 수 있는 좋은 교육이었습니다!
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적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
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일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
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