준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결 가능 환경, 주차 공간
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강사제공사항
전지, 포스트잍, 마커펜, 필기구
함께 성장하는 힘 '멘토링 역량 강화'
성공적 멘토링을 위한 멘토-멘티 소통 교육
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
180분
880,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
함께 성장하는 힘 '멘토링 역량 강화'
성공적인 멘토링을 위한 멘토와 멘티의 역할은 무엇인가?
효과적인 멘토링 관계 구축을 위한 핵심 소통 전략을 배울 수 있을까?
멘토링을 통해 조직 내 긍정적인 변화를 이끌어내는 방법은 무엇인가?
'멘토링 역량 강화'를 소개합니다
주니어들의 조직의 업무와 문화에 빠르게 적응하도록 돕는 프로그램 중에서 효과가 가장 높은 교육 프로그램중 하나는 바로 멘토링(mentoring) 교육입니다.
멘토링 과정은 멘토와 멘티가 모두 함께 참여하는 교육으로 서로 유대감과 친밀함을 강화하며, 멘토와 멘티가 앞으로 어떻게 계획을 세우고, 서로 협력하여 보자 좋은 팀을 만들어갈 수 있는지에 관해 함께 풀어보는 시간입니다.
본 교육은 성공적인 멘토링 구축을 위한 멘토-멘티의 마인드 및 중요성 인식, 멘토링을 통한 조직 내 긍정적 변화의 지속 및 내재화, 효과적인 소통을 위한 멘토링 커뮤니케이션 능력 향상을 목표로 합니다.
개인과 조직의 성과를 극대화시키는 강력한 도구로 작용 멘토링 교육을 통해 구성원들의 잠재력을 발휘할 수 있는 기회를 가져보시기 바랍니다.
멘토링 과정은 멘토와 멘티가 모두 함께 참여하는 교육으로 서로 유대감과 친밀함을 강화하며, 멘토와 멘티가 앞으로 어떻게 계획을 세우고, 서로 협력하여 보자 좋은 팀을 만들어갈 수 있는지에 관해 함께 풀어보는 시간입니다.
본 교육은 성공적인 멘토링 구축을 위한 멘토-멘티의 마인드 및 중요성 인식, 멘토링을 통한 조직 내 긍정적 변화의 지속 및 내재화, 효과적인 소통을 위한 멘토링 커뮤니케이션 능력 향상을 목표로 합니다.
개인과 조직의 성과를 극대화시키는 강력한 도구로 작용 멘토링 교육을 통해 구성원들의 잠재력을 발휘할 수 있는 기회를 가져보시기 바랍니다.
'멘토링 역량 강화' 포인트!
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멘토와 멘티가 모두 함께 참여하여 서로 유대감과 친밀함을 강화하는 시간
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멘토/멘티를 위한 상호 생각 나눔 및 멘티를 성장시키는 멘토를 위한 성장 소통법을 제시
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멘토와 멘티를 위한 배움과 나눔의 win-win 소통의 실천 방법을 학습하는 과정
Keyword
#멘토링
#소통
#관계형성
#커뮤니케이션
기대효과
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멘토링 제도에 대한 이해를 높일 수 있습니다.
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멘토/멘티의 소통과 신뢰에 대한 중요성을 인식시킬 수 있습니다.
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멘토링을 통한 조직 내 긍정적 변화의 지속 및 내재화를 시킬 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 170분
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5 m오프닝
- 강사 소개 및 과정 안내
- 아이스브레이킹
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60 m멘토링 제도 이해
- 멘토링이란?
- 소통과 신뢰의 시너지
- 의식 확장을 위한 새로운 프레임을 제시하고 멘토/멘티의 소통과 신뢰에 대한 중요성 인식
- 직장 내 행복에 영향을 미치는 요인별 상관도와 멘토의 역할
- 멘토/멘티를 위한 상호 생각 나눔
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50 m함께 성장하는 멘토링 소통법
- 멘티를 성장시키는 멘토를 위한 성장 소통법
- 관계 형성을 위한 자기 오픈
- 상황/배경/감정 질문
- 멘토의 커뮤니케이션: 피드백 vs 피드포워드
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50 m코칭 커뮤니케이션의 사례 활용법
- Win-Win Mentoring Skill: 인간의 공통 기제 (존중, 이해의 욕구) 충족
- 마음을 전달하는 관심 커뮤니케이션: 관심 vs 참견 구분하기
- 의식적으로 배려하는 커뮤니케이션: 배려 vs 배제
- 태도로 보여지는 커뮤니케이션
- 코칭 커뮤니케이션의 사례를 통한 멘토-멘티의 Win-Win 소통법
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5 m마무리
- 질문 및 피드백
- 마무리 정리
진행 후기
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멘토와 멘티 보두에게 실질적인 도움을 주는 유익한 시간이었습니다. 
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직장 내 행복에 영향을 미치는 다양한 요인을 분석하고, 멘토의 역할이 얼마나 중요한지 알 수 있어 정말 유익했어요 :)
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진정한 관심과 참견을 구분하고, 의식적인 배려와 태도를 통해 효과적인 커뮤니케이션을 구축하는 방법을 배우게 되어 감사합니다!
영상
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적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
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