준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 화이트보드, 보드마카, 전지, 포스트 잇, 네임펜, A4 등
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강사제공사항
노트북, 프레젠터
생각을 설계하는 힘 '기획력에 날개를 달자'
실행력 있는 기획으로 비즈니스 사고 훈련
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인원
최소 10명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,210,000원 / 10인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 10명 이상 |
| 121,000원 |
상품 정보
생각을 설계하는 힘 '기획력에 날개를 달자'
리더가 원하는 기획안은 왜 항상 ‘조금 아쉽다’는 말을 들을까?
좋은 아이디어를 어떻게 ‘기획’의 형태로 설계해야 할까?
보고서를 쓰면 늘 ‘핵심이 안 보인다’는 피드백을 받는다… 이유가 뭘까?
'기획력에 날개를 달자'를 소개합니다
오늘날의 업무 환경은 빠르게 변화하고 있으며,
생성형 AI가 보조하더라도 기획의 본질적 판단력과 논리적 사고는 여전히 인간의 몫입니다.
‘기획력에 날개를 달자’는 단순한 기획서 작성 교육이 아닙니다.
이 과정은 ‘생각을 구조화하고, 문제를 정의하며, 실행 가능한 대안을 설계하는 능력’을
실제 사례 중심으로 익히는 실전형 프로그램입니다.
본 과정에서는 기획의 기본 개념, 접근 방식을 이해하고, 실제 업무수행 시 필요한 기획문서 작성과 보고 스킬을 체득화 할 수 있는 방법을 학습합니다.
“아이디어를 기획으로”, “기획을 실행으로” 옮기는 과정을 경험하며,
조직 내 ‘기획형 인재’로 성장할 수 있는 기틀을 다지게 될 것입니다.
생성형 AI가 보조하더라도 기획의 본질적 판단력과 논리적 사고는 여전히 인간의 몫입니다.
‘기획력에 날개를 달자’는 단순한 기획서 작성 교육이 아닙니다.
이 과정은 ‘생각을 구조화하고, 문제를 정의하며, 실행 가능한 대안을 설계하는 능력’을
실제 사례 중심으로 익히는 실전형 프로그램입니다.
본 과정에서는 기획의 기본 개념, 접근 방식을 이해하고, 실제 업무수행 시 필요한 기획문서 작성과 보고 스킬을 체득화 할 수 있는 방법을 학습합니다.
“아이디어를 기획으로”, “기획을 실행으로” 옮기는 과정을 경험하며,
조직 내 ‘기획형 인재’로 성장할 수 있는 기틀을 다지게 될 것입니다.
'기획력에 날개를 달자' 포인트!
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오늘 배워서 당장 내일 써먹을 수 있는 실전 가이드 중심의 과정
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다양한 사례 학습을 통해 자신에게 맞는 적용 포인트를 발견할 수 있는 교육
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기획적 사고를 통해 조직 내 문제해결자로서의 역할을 인식할 수 있는 계기
Keyword
#기획력
#MECE
#로직트리
#문제해결
기대효과
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기획적 사고의 기본 개념을 이해하고, 스킬 실습을 통해 업무에 적용할 수 있습니다.
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상황별 보고 방법 학습을 통해 업무 커뮤니케이션을 효과적으로 활용할 수 있습니다.
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실무자로서의 기획의 기본기를 습득하여, 조직 내 성과달성에 기여할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
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60 m기획의 기본개념
- 비즈니스에서 기획이란? (아이디어 접근 Vs. 기획적 접근)
- 기획 프로세스와 사례: Case Study
- 기획자의 조건: 기획 역량 진단, 프로기획자의 습관
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60 m논리적 Approach
- Style: Zero Base 사고, 가설 지향, Output 지향
- Skill: 논리의 기본 구조, MECE, Logic Tree
- Tool: 문제정의, 이슈 전개, 이슈 분석, 전략 수립, 전략실행 및 평가
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60 m기획과 문제해결
- 기획 목적의 명확화 및 문제 정의
- 문제 원인 파악: 5Why, Fishbone 등
- 기획 Concept 도출
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60 m기획문서 작성과 보고 스킬
- 기획문서 구조화: Pyramid Structure 작성 실습
- 기획문서 스토리보드 작성, Best Practice 따라잡기
- 성공적인 보고 스킬: 상황별 보고 요령, PREP 등
진행 후기
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막연하게 쓰던 기획서가 아니라, 핵심 문제를 명확히 정의하고 논리적으로 풀어내는 방법을 배웠습니다. 
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‘일잘러’가 왜 기획력을 중요시하는지 몸으로 느꼈습니다. 감사합니다!
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MECE, PREP, Logic Tree 등 이론이 아닌 실제 업무 케이스로 배워서 자신감이 생겼어요:)
영상
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적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
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