게임을 활용한 '시너지 커뮤니케이션'

대화를 통해 문제를 해결하기

인원

최소 10명 ~ 최대 명
시간

120분

880,000원 / 10인

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인원 수에 따른 추가 금액 안내
11명 이상
6,600원

상세정보
커리큘럼
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상품 정보

대화를 통해 문제를 해결하는 팀빌딩 과정

우리 조직의 시너지를 저해하는 요소는 무엇일까??
조직 내 대화를 촉진하기 위한 전제조건은 무엇이 되어야 할까?
생산적으로 대화(피드백)를 주고 받으려면 어떻게 해야 할까?

어떻게 '위기 상황'을 타파하고 '생존'할 것인가?

조직은 사람이 모여서 일하는 곳이며,
시너지를 발휘하려면 서로가 생산적으로 연결될 수 있어야 합니다.

그 수단이 대화(피드백) 역량입니다.

특히 사람들은 자신의 모습을 완벽하게 이해하기 어렵기 때문에
피드백은 서로의 행동에 불빛을 비춰주는 것과 똑같습니다.

따라서 사람(인격)에 대해 언급하는 것이 아니라 행동에 초점을 맞춰야 합니다.
그리고 비난이나 망신을 주기 위한 것이 아니라 도움 줄 목적을 가져야 합니다.

심리적 안전감을 가지고 구성원들끼리 업무에 필요한 대화를 주고받을 수 있도록 도와줍니다.

포인트

게임, 동영상, 사례를 제시하여 학습자 중심으로 진행
생각의 변화로 끝나지 않고 생활에서 실천할 수 있는 결과물을 도출
성찰 액티비티를 통해서 자연스러운 인사이트 제시

Keyword

#심리적안전감
#사일로현상
#넷플릭스4A법칙
#뜨거운난로의법칙

기대효과

시너지 발휘를 위한 개인의 책임을 자각하고 관계 촉진을 위해 노력한다.
집단사고의 폐해 (맹목성, 획일성, 관대성)를 극복한다.
넛지 (Nudge)로 변화를 유도하여 시너지를 극대화한다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 120분

5 m

오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
20 m

조직의 2가지 모습
- 워크숍 분위기 조성 (서로 웃는 거울이 되자)
- 시너지 효과와 링겔만 효과
- 시너지를 위해서는 개인의 능력과 유기적 협력이 필요하다.
50 m

유기적 협력의 조건
- 숲에서 탈출하기 게임
- 타이트한 조직과 느슨한 조직
- 집단사고와 집단지성은 다르다.
- 집단사고의 폐해 동영상 (2분)
- 다원적 무지
- 방 안의 코끼리 와 사일로 현상
40 m

심리적으로 안전한 조직 만들기
- 대화(피드백) 없이 문제를 해결할 수 없다.
- 도와줄 목적으로 대화(피드백) 하자 (Be Language와 Do Language)
- Push 하지 말고 Nudge 하자
- 봉준호 감독의 플러스 화법 동영상 (2분)
- 뜨거운 난로의 법칙과 넷플릭스의 4A법칙
- 긍정과 개선의 피드백 실습
5 m

마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사

준비사항 안내

강사정보

진행 3일전 담당자에게 공유
장소

빔프로젝터 PC/노트북 스피커 마이크 사용 여부확인
준비사항

책상 조별 배치, 개인별 필기구, 포스트잇

영상

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게임을 활용한 '시너지 커뮤니케이션'

여러 조언들과 함께 재미있고 유쾌하게 진행할 수 있어서 좋았어요! 강사님 전달력이 좋아서 엄청 집중하면서 들었네요 ㅎㅎ

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이주영 2024-05-31 13:41
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게임을 활용한 '시너지 커뮤니케이션'

피드백을 구체적으로, 마음 상하지 않게 하는 것을 배워갑니다.

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이태길 2024-03-02 17:05
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게임을 활용한 '시너지 커뮤니케이션'

영상을 보면서 "아 우리 조직도 저런 방향으로 흘러가는 것 아니야?"하는 걱정과 동시에 이 교육을 들은 덕분에 잘 해결해갈 것이라는 안도감이 들었습니다. 더 배워야할 것 같습니다. 감사합니다.

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김지현 2024-01-21 17:04
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게임을 활용한 '시너지 커뮤니케이션'

여러 가지 게임을 통해 교육 내용을 접하면서 이해가 더 잘되었습니다.

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김동국 2024-01-06 17:04

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규정	적용기간	비고/예외 상황
예약 취소시 100% 환불	워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)	취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)
예약 취소시 50% 환불	워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)	취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)
예약 취소(환불)불가능	워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)
일정 변경(연기) 가능	워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)	재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요
인원 변경	워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

Q

홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

워크숍 플래너와의 상담을 통해

원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

플래너와 상담해주세요.

T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
Q

우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
Q

결제는 어떻게 하나요?

카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다.
Q

강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다.
Q

워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

워크숍 진행을 위해선,

빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
Q

최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
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