시너지를 만드는 '리더의 조직관리 스킬'
리더들이여~조직관리는 이렇게 하라
-
인원
최소 10명 ~ 최대 명
-
시간
240분
1,320,000원 / 10인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 11명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
시너지를 만드는 '리더의 조직관리 스킬'
- 왜 좋은 리더가 선출되었지만, 성과는 나지 않는가?
- 똑똑한 기업과 건강한 기업, 어느 것을 원하는가?
- 갈등은 조직에서 어떻게 작용하고 리더는 무엇을 해야 하는가?
똑똑한 기업과 건강한 기업, 어느 것을 원하는가?
리더에 자리에 앉아는 있지만 정작 조직을 모르고 조직관리를 하는 경우가 있습니다.
MZ 세대를 다르다고 인식만 하고 How To를 제시하지 못하면, 차라리 MZ를 모른다고 하는 편이 낫습니다.
똑똑한 기업과 건강한 기업, 어느 것을 원하십니까?
조직의 혁신과 지속 가능한 성공을 위해서는 똑똑한 조직보다는 '건강한 조직'이 되어야 합니다.
본 과정은 리더들의 고민하는 이러한 문제점을 해결해 줄 것입니다.
MZ 세대를 다르다고 인식만 하고 How To를 제시하지 못하면, 차라리 MZ를 모른다고 하는 편이 낫습니다.
똑똑한 기업과 건강한 기업, 어느 것을 원하십니까?
조직의 혁신과 지속 가능한 성공을 위해서는 똑똑한 조직보다는 '건강한 조직'이 되어야 합니다.
본 과정은 리더들의 고민하는 이러한 문제점을 해결해 줄 것입니다.
리더의 조직관리 스킬 교육의 특징은?
-
막연하지 않은 조직에 대한 명확한 이해를 돕는 시간
-
조직에 똑똑한 사람은 많지만 시너지를 내지 못하는 이유를 발견하는 시간
-
갈등을 시너지의 전환점으로 전환하고 건강한 조직을 위해 적용 가능한 방법 제시
Keyword
#조직관리
#시너지
#리더십
#갈등관리
기대효과
-
제대로 된 인재상을 정립할 수 있습니다.
-
다양한 갈등을 통해 변화의 계기로 삼을 수 있습니다.
-
직급이 아닌 진정한 수평 조직으로 조직문화를 만듭니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
-
10 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
-
50 m조직관리의 핵심 파악
- 조직의 정의 및 특징 이해하기
- 조직의 공통점
- 조직관리의 핵심 (조직관리와 인력 관리)
- 조직관리 목적 (효과성과 효율성)
-
60 m시너지 조건과 대안 찾기
- 사일로 효과와 링겔만 효과
- Real Work와 Fake Work
- 시너지와 시너지 조건
- 다양성과 제3의 대안
-
50 m갈등과 갈등관리
- 갈등의 정의와 조직 내 갈등이 발생하는 요인
- 조직 내 갈등의 수준과 유형
- 갈등과 조직의 효과성
- 업무 갈등과 관계 갈등
- 효과적으로 갈등을 해결하는 조직의 특징
-
60 m갈등 해결 조직이 되기 위한 효과적인 방법
- 심리적 저항감을 주는 권력 간 거리지수
- 구성원들의 심리적 안정감
- 학습하는 조직 구축
- 똑똑한 조직과 건강한 조직의 차이
- 건강한 조직의 리더 행동
-
10 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사
진행 후기
-
구성원에게 안정감을 주는 일은 언제나 어려운 것 같습니다!! 이 부분을 강사님이 세심하게 봐주셔서 좋았어요. 
-
업무 갈등이 관계 갈등으로 이어진다는 것은 흥미롭게 다가왔고 어떻게 해결해야 할지 방법을 정확히 알려줘서 좋았어요!!
-
갈등이 발생할 때 어떻게 해결해야 할지 늘 어려웠는데 잘 도와주셔서 감사했어요 :)
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
사용후기가 없습니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
-
Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
구매하시려는 상품에 대해 궁금한 점이 있으면 문의주세요.
등록된 상품문의
상품문의가 없습니다.
비슷한 상품 추천
×