준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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장소
빔프로젝터, PC/노트북, 마이크 사용 여부 확인
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준비사항
책상 모둠 배치, 보드마카(매직펜), 개인별 필기구, 전지, 포스트잇
변화 직급과 역할의 이해 '승진자 리더십(대리,과장)'
승진자의 역량 개발 및 동기부여를 위한 시간
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인원
최소 10명 ~ 최대 명
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시간
180분
990,000원 / 10인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 11명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
변화 직급과 역할의 이해 '승진자 리더십(대리,과장)'
구성원들이 스스로 움직이는 주도성을 발휘할 수 없을까?
외적 동기부여가 아닌 자발적이 동기부여를 위한 방법 뭐가 있을까?
구성원들이 스스로 자긍심과 자부심을 가지고 성장을 위해서는 뭐가 필요할까?
승진을 한다는 것은 내 역할에 어떤 변화를 의미할까요?
조직에서 승진을 한다는 것은 개인의 성과와 역량을 인정 받았다는 것을 의미합니다.
새로운 직급에서 기대되는 책임과 역할을 수행하며 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘해야 합니다.
이제는 실무 역량 뿐 아니라 관리자로서 매니지먼트하는 모습이 필요하기 때문에
역할 인식에 대한 새로운 관점이 필요합니다.
본 과정에서는 역할과 인식과 일의 의미를 통해 동기부여를 제공하고,
조직 구성원들과 소통하는 방법을 통해 성과와 결과를 만들어 내는 방법을 제시해드립니다.
새로운 직급에서 기대되는 책임과 역할을 수행하며 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘해야 합니다.
이제는 실무 역량 뿐 아니라 관리자로서 매니지먼트하는 모습이 필요하기 때문에
역할 인식에 대한 새로운 관점이 필요합니다.
본 과정에서는 역할과 인식과 일의 의미를 통해 동기부여를 제공하고,
조직 구성원들과 소통하는 방법을 통해 성과와 결과를 만들어 내는 방법을 제시해드립니다.
'승진자 리더십 (대리, 과장)' 교육의 특징은?
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역할과 인식과 일의 의미를 통해 나를 성장하게 만드는 동기부여를 제공
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리더의 핵심 성과 우선순위, 효과적 업무관리 방법 제시
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갈등을 관리하는 스킬 & 공감 커뮤니케이션 스킬을 알아보는 과정
Keyword
#리더십
#역할과책임
#성과관리
#협업
기대효과
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조직에서 기대하는 역할을 인식하고 목표 설정 효과적인 업무지시 기대
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리더로서 주도적 업무 수행의 중요성과 원활한 업무적 소통 방법을 알고 현업에 적용한다
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팀원들의 성장을 도모하고 리더로서 긍정적인 조직문화를 이끌어갈 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 190분
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5 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
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60 m역할 변화 일의 의미
- [팀빌딩] 우리 조직의 이해 : 이미지 카드 이용하여 현재 나의 리더십을 감정으로 말하기
- 일에 대한 자존감 , 일의 동기와 관점 등을 긍정적으로 해석하기
- 조직에서의 Self awareness ( 자기 인식 ) 높이기 : 최고의 순간 스케치
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60 m효과적인 업무 성과관리
- 업무 방법 도식화 : 우리는 어떻게 일하고 있는가?
- 목적서 5섯가지 정리 ( 고객,시장,전사,내부 )
- 목적서 프레임 정리 : 니즈,기대,수행역할, 결과 정리
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30 m타인 이해 갈등 관리 스킬
- 갈등의 본질, 갈등 상황의 구조와 대처 요령
- 승진자의 마음 관리 TED ( Think Emotion Desire ) 마음 관리 작동 이해 및 심호흡법
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30 m세대 소통 공감 커뮤니케이션
- 세대 간 차이를 바라보는 긍정적 관점전환 ,직장 내 커뮤니케이션
- 구성원에 대한 경청 , 공감 , 감정 긍정 상승 단게 높이기
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5 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사
영상
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후기
등록된 사용후기
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- 평점
- 상품명
- 변화 직급과 역할의 이해 '승진자 리더십(대리,과장)'
- 업체명/작성자/작성일
- 장만현 2024-03-30 10:10
역할에 대한 회의감이 많이 있었는데 강사님이 아낌없이 조언해주셔서 정말 좋았습니다. -
- 평점
- 상품명
- 변화 직급과 역할의 이해 '승진자 리더십(대리,과장)'
- 업체명/작성자/작성일
- 정소영 2024-03-02 10:05
승진하면서 부담감이 있었던 것이 사실인데 이 교육을 통해 한시름 마음을 내려놓을 수 있게 되었습니다. -
- 평점
- 상품명
- 변화 직급과 역할의 이해 '승진자 리더십(대리,과장)'
- 업체명/작성자/작성일
- 김영미 2024-02-28 10:12
즐거운 시간이었고 본업으로 돌아가게 되면 여러모로 적용할 수 있을 것 같습니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
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