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최고의 조직으로 혁신하는 '두려움 없는 조직'

일 잘하는 리더들의 실전 대화 스킬

  • 인원

    최소 20명 ~ 최대 명

  • 시간

    240분

1,210,000원 / 20인

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21명 이상
7,700원

상품 정보

최고의 조직으로 혁신하는 '두려움 없는 조직'

  • 우리 조직에서는 어떤 이야기 든 터 놓고 말할 수 있는 분위기가 조성되고 있는가?

  • 팀웍이 좋은 조직과 나쁜 조직 중 어느 팀이 성과가 좋을까?

  • 조직의 생산성을 가져 올 수 있도록 구성원들이 반응하고 있는가?

침묵하는 조직 vs 시끄럽고 큰소리 나는 조직, 어떤 조직이 생산성이 좋고 일할 맛이 날까요?

어떤 환경에서든 탁월한 성과를 내는 팀의 특징은 팀원들에게 ‘심리적 안정감’을 심어줍니다.
침묵은 순종이며 무언가 강한 압력에 의한 결과를 말하며 시끄럽다는 것은 발언의 자유가 있고 소통이 가능하다는 것을 의미합니다.

생산적인 조직에서는 발언의 두려움이 없어야 합니다.
그래야 협의가 가능하며 그것은 곧 성과를 내는 근간이됩니다.
두려움 없이 자신의 의견을 말하고, 과감하게 행동할 수 있는 조직을 위한 효과적인 처방을 제시합니다.

'두려움 없는 조직'

  • 침묵이 주는 장단점과 발언이 주는 장단점에 대해 명확하게 이해할 수 있는 시간

  • 두려움 없는 조직을 위한 3가지 토대를 제대로 배워보는 과정

  • 참패를 벗어나기 위한 작은 실패의 용기가 중요하다는 인사이트 발견

Keyword

  • #혁신

  • #실행력

  • #소통

  • #협업

기대효과

  • 조직의 몰입이 일어나고 구성원들을 Assertive 하게 만들 수 있습니다.

  • 실패를 두려워하지 않고, 정치적인 모습에서 벗어날 수 있습니다.

  • 노력 자체를 인정받는 구성원들이 심리적 안전감을 느끼며 이직율이 줄어든다.

어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분

  • 5 m
    오프닝
    • 강사 소개
    • 오늘의 과정 소개
  • 50 m
    왜 침묵하는가?
    • 구글을 이끈 5요소
    • 미니애폴리스병원의 이야기
    • 애드먼드슨의 연구
    • 두려움의 동기부여 및 영향력
    • 직장에서 문제 제기하기
    • 침묵시 오는 혜택
  • 120 m
    두려움 없는 조직 만들기
    • 1) 두려움 없는 조직의 3가지
    • 2) 토대 만들기
    • -실패의 틀을 바꾼다
    • -폭스바겐의 디젤 게이트
    • -후쿠시마 원전사고
    • -한 차원 높은 동기부여
    • 3) 참여 유도하기
    • -안정 후 참여 유도
    • -참여 후 유도하는 2가지
    • -상황적 겸손
    • -적극적 질문
    • 4) 생산적 반응하기
    • -생산적 반응이란
    • -생산적 반응의 3가지 특징
    • 5) 심리적 안정
    • -문제는 두려움이 많은 조직
    • -두려움이 많은 조직 사례
  • 60 m
    최고의 조직으로 혁신하기
    • 꾸준히 변할 용기
    • 픽사의 직원들의 모습
    • 브레인 트러스트 , 흥행참패를 막기 위한 노력
    • 현실을 두려워한 노키아의 비극
    • 우버의 수잔파울러
    • 내부 고발은 안정감의 부재
    • 혁신에 성공하는 조직의 2가지 특징
  • 5 m
    마무리
    • 질의 및 응답
    • 정리 및 인사

준비사항 안내

  • 강사정보

    진행 3일전 담당자에게 공유

  • 장소

    빔프로젝터, PC/노트북, 마이크 사용 여부 확인

  • 준비사항

    책상 모둠 배치, 개인별 필기구, 포스트잇

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예약 취소시 100% 환불

워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준)

취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등)

예약 취소시 50% 환불

워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준)

예약 취소(환불)불가능

워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준)

일정 변경(연기) 가능

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능

일정 협의 필요

인원 변경

워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준)

FAQ

  • Q

    홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?

    현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?

    워크숍 플래너와의 상담을 통해

    원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.

    플래너와 상담해주세요.

    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?

    네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
    워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
    워크숍 플래너를 찾아주세요.
    T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com
  • Q

    결제는 어떻게 하나요?

    카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.

    계좌로 입금하시는 경우
    세금계산서 발행이 가능하며,
    담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
    사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
    발행해드립니다.
  • Q

    강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?

    강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
    구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
    제공해드릴 수 있습니다.
  • Q

    워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?

    워크숍 진행을 위해선,

    빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.

    시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.

    T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com
  • Q

    최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?

    최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
    구체적인 상담이 필요하시면,
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