준비사항 안내
-
강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
-
장소
빔프로젝터, PC/노트북, 마이크 사용 여부 확인
-
준비사항
책상 모둠 배치, 개인별 필기구, 포스트잇
팀원 면담 스킬 향상과정 '원온원 면담 스킬'
일 잘하는 리더들의 실전 대화 스킬
-
인원
최소 20명 ~ 최대 명
-
시간
240분
1,210,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
팀원 면담 스킬 향상과정 '원온원 면담 스킬'
팀원들과 면담을 해야 하는데 어떻게 하는 게 효과적일까?
구성원들과의 면담에서 가장 얻고자 하는 것은 무엇일까?
면담을 통해 팀원들에게 가장 주고자 하는 것은 어떤 것인가?
팀원들과의 면담, 얼마나 자주 하십니까?
과거의 면담(상담)의 전형적 모습은 입사와 퇴사 때 일어났습니다.
하지만 현대 조직 사회에서 상담(면담)은 업무의 일환이며, 업무를 잘 하도록 코칭 및 도우미 역할로 변모하고 있습니다.
그러나 아직도 조직 내 리더들에게 면담 스킬이 부족한 이유는 지금까지의 기업문화와 환경에 익숙하지 않았기 때문입니다. 면담은 구성원의 입장에서는 이슈나 문제를 공식적으로 어필할 수 있는 통로가 되는 협장의 장이자 소통의 장입니다.
본 과정은 팀원의 상담(원온원) 방법을 익히는 데 있습니다.
조직의 성과를 내도록 하는데 가장 적절한 동기부여 방법을 구사하여 스스로 팀원의 역할을 수행하도록 하는데 필요한 핵심 스킬을 배워보시기 바랍니다.
하지만 현대 조직 사회에서 상담(면담)은 업무의 일환이며, 업무를 잘 하도록 코칭 및 도우미 역할로 변모하고 있습니다.
그러나 아직도 조직 내 리더들에게 면담 스킬이 부족한 이유는 지금까지의 기업문화와 환경에 익숙하지 않았기 때문입니다. 면담은 구성원의 입장에서는 이슈나 문제를 공식적으로 어필할 수 있는 통로가 되는 협장의 장이자 소통의 장입니다.
본 과정은 팀원의 상담(원온원) 방법을 익히는 데 있습니다.
조직의 성과를 내도록 하는데 가장 적절한 동기부여 방법을 구사하여 스스로 팀원의 역할을 수행하도록 하는데 필요한 핵심 스킬을 배워보시기 바랍니다.
'원온원 면담 스킬' 포인트!
-
효과적인 면담 프로세스를 이해하고 후배 육성을 위한 툴에 관해 배우는 시간
-
구성원 각자에 맞는 상담 방법을 알고 싶은 분에게 도움이 되는 과정
-
가장 좋은 상담법을 스스로 파악할 수 있도록 돕은 과정
Keyword
#면담
#대화스킬
#소통
#코칭
기대효과
-
잘 준비된 면담으로 구성원에게 동기부여 및 신뢰관계를 더욱 돈독하게 만들 수 있습니다
-
팀원/팀장 스스로 일을 수행하는 방법을 익히고 성과 중심적을 일을 할 수 있습니다.
-
업무에 대하여 동료의식을 가지고 대화로 풀어 가는 방법을 익힐 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
-
5 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
-
50 m팀장의 현재
- 1) 팀장의 현실
- -관리인가 실무인가?
- -중간관리자의 아픈 현실
- -갈등과 조정의 딜레마는 무엇인가
- 2) 팀에 대한 이해와 팀장이 가져야 할 역량들
- 3) 팀장은 팀원의 성과가 팀장의 성과
-
60 m면담의 실제 (원온원 미팅의 실제)
- 성과를 관리하는 리더 vs 실적을 관리하는 리더
- 얼마나 자주 상담하는가?
- 어디에서 상담하는가?
- 상담하는 툴은 가지고 있는가?
- 올바른 상담 프로세스는 무엇인가?
-
60 m원온원 면담법
- 1) 후배 육성을 위한 툴의 소개
- -티칭 하기 -트레이닝 하기 -멘토링 하기 -코칭 하기 -퍼실리테이팅 하기 -카운슬링 하기
- 2) 질문하기
- -질문의 적절한 타이밍(질문하기와 말하기)
- -질문의 5가지 방법
- -효과적인 질문법은 경청
- 3) 경청하기
- -올바르게 경청하는 법
- -경청의 자세와 대답
- 4) 공감하기와 말하기
- -공감하는 방법
- -공감하면서 명확하게 말하는 방법
- -그림 그려주기
- 5) 질문과 경청의 바람직한 비율
-
60 m가장 좋은 면담
- 즐겁게 대화하기
- 양가감정 이해하고 변화 모색하기
- 대화하면서 깨닫기
- 스스로 동기부여, 실행, 공유하는 모습
- Wrap-up 하기
-
5 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리 정리 및 인사
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
사용후기가 없습니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
-
Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
구매하시려는 상품에 대해 궁금한 점이 있으면 문의주세요.
등록된 상품문의
상품문의가 없습니다.
비슷한 상품 추천
×