준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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장소
빔프로젝터, PC/노트북, 마이크 사용 여부 확인
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준비사항
조별) 전지, 마커펜, 포스트잇 준비 / 개인) A4용지, 필기도구 준비
구성원의 성장을 이끄는 '코칭 리더십'
목표를 향한 동기부여를 할수 있는 과정
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
240분
1,320,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
구성원의 성장을 이끄는 '코칭 리더십'
성과와 사람 두마리 토끼를 잡을 수 있으려면 뭐가 필요할까?
구성원 스스로가 자발적으로 움직이도록 동기부여 하는 방법은?
시대에 맞는 리더십을 갖춘 리더로 거듭나고 싶은데 효과적인 솔루션 없을까?
'함께 일하고 싶은 리더'는 무엇을 갖춰어야 할까요?
전통적인 리더십은 수직적 위계적으로 주로 통제와 명령이라는 방법을 사용,
지배와 복종 또는 지시와 순종으로 이루어져왔습니다.
그러나 다변성과 다양성으로 갈수록 복잡해지는 현대사회에서는
전통적 리더십 보다는 상황에 맞춰 유연하게 대처하고
구성원들이 조직에 몰입하도록 지지하고 격려하고 이끌어 주는 리더십을 필요로 하고 있습니다.
코칭 리더십은 구성원에게 방향을 제시해주며,
성과향상을 위한 개발을 도와주고,수행한 것을 피드백 및 평가 해주는 일련의 과정을 말합니다.
함께 일하고 싶은 리더.
구성원의 존재 가치를 인정해주고, 소통과 공감을 통한 경청, 성장을 도와주는 피드백으로
구성원의 잠재력을 이끌어 주는 리더의 역량스킬을 코칭 리더십에서 알아보실 수 있습니다.
지배와 복종 또는 지시와 순종으로 이루어져왔습니다.
그러나 다변성과 다양성으로 갈수록 복잡해지는 현대사회에서는
전통적 리더십 보다는 상황에 맞춰 유연하게 대처하고
구성원들이 조직에 몰입하도록 지지하고 격려하고 이끌어 주는 리더십을 필요로 하고 있습니다.
코칭 리더십은 구성원에게 방향을 제시해주며,
성과향상을 위한 개발을 도와주고,수행한 것을 피드백 및 평가 해주는 일련의 과정을 말합니다.
함께 일하고 싶은 리더.
구성원의 존재 가치를 인정해주고, 소통과 공감을 통한 경청, 성장을 도와주는 피드백으로
구성원의 잠재력을 이끌어 주는 리더의 역량스킬을 코칭 리더십에서 알아보실 수 있습니다.
'코칭 리더십' 교육의 특징은?
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현업에서 활용할 수 있도록 다양한 사례 분석
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치로서의 역량을 함양하는 실전적 과정
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현업실천 과제를 도출하고 다양한 코칭 스킬을 습득하여 체득화
Keyword
#리더
#동기부여
#공감
#경청
기대효과
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바람직한 리더모델을 정립
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조직의 성과창출을 주도할 수 있도록 역량을 배양
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구성원의 내적동기를 자극하는 코칭스킬 함양
어떤 내용으로 진행되나요? 약 240분
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5 m오리엔테이션
- 코칭 리더십 강사 및 강의 소개
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50 m코칭의 개념이해
- 코칭 리더십은 왜 필요한가?
- 하이퍼포머를 육성하는 코치형 리더
- 시대 및 환경 변화와 코칭의 중요성
- 코칭의 목표와 효과
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60 m코칭 리더십과 핵심역량
- 성과 창출에 필요한 리더십 철학 인식
- 셀프진단
- 성과를 이끌어내는 코칭의 핵심 역량
- 코칭이 실패하는 이유
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60 m코칭 스킬
- [코칭의 TOOL]
- -경청 : 내용 듣기 → 기분 듣기 → 의도 듣기
- -인정 : 속성 → 원인 → 감정
- -질문 : 과거 질문, 현재 질문, 미래 질문
- -피드백 : 느낌 → 행동 → 영향 → 요청
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60 m면담스킬
- 면담 대화의 구조 이해 및 실습
- Opening , Agenda Setting , Developing , Closing
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5 m마무리 시간
- 공유 및 피드백
진행 후기
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팀내 조직원들과의 면담 시 바로 적용해볼 수 있도록 꼼꼼히 잘 설명해주셔서 감사했습니다. 
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제 코칭이 실패하는 이유가 있었네요. 알려주신 방법으로 잘 활용해보겠습니다. 오랜만에 좋은 강의 잘 들었습니다.
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리더로서 주변사람들의 이야기를 "경청"하도록 하겠습니다. 오늘 제일 기억에 남는 부분이네요.
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
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- 평점
- 상품명
- 구성원의 성장을 이끄는 '코칭 리더십'
- 업체명/작성자/작성일
- 엄수근 2024-03-28 15:26
제 코칭이 실패하는 이유가 있었네요. 알려주신 방법으로 잘 활용해보겠습니다. 오랜만에 좋은 강의 잘 들었습니다. -
- 평점
- 상품명
- 구성원의 성장을 이끄는 '코칭 리더십'
- 업체명/작성자/작성일
- 장규영 2024-03-19 15:28
리더로서 주변사람들의 이야기를 '경청'하도록 하겠습니다. 오늘 제일 기억에 남는 부분이네요. -
- 평점
- 상품명
- 구성원의 성장을 이끄는 '코칭 리더십'
- 업체명/작성자/작성일
- 이승준 2024-03-01 15:26
팀내 조직원들과의 면담시 바로 적용해볼 수 있도록 꼼꼼이 잘 설명해주셔서 감사합니다.
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
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