일 잘하는 중간리더가 되는 기술 '미들파워 리더십'
중간 리더에게 요구되는 스킬 배우기
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
120분
880,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
일 잘하는 중간리더가 되는 기술 '미들파워 리더십'
- 조직 내 샌드위치 포지션은 중간리더! 꼭 필요한 교육은 뭐가 있을까?
- 자발적 리더가 되어 후배를 이끌고, 동료를 리드하며, 상사를 주도하는 전략 어떻게 하면 될까?
- 부하직원에게 존중받고, 상사에게 인정받는 유능한 중간리더, 무엇을 갖춰야 할까?
조직에서 '중간리더'의 역할은 왜 중요할까요?
갤럽이 지난 25년간 수행한 연구결과에 의하면 구성원들의 의식수준은 기업의 정책보다는 직속 상사로부터 큰 영향을 받는다고 하였습니다.
이러한 결과는 경쟁력 있는 일터를 만드는 데 중추적인 역할을 하는 것은 각종 혜택, 급여, 최고경영자, 동료가 아닌 중간리더라는 것을 암시하고 있습니다.
따라서 유능한 중간리더의 관리 역량에 따라 조직 문화와 경영 성과가 달라진다고 할 수 있습니다.
본 과정을 통해 중간 리더의 역할과 조직관리 방법을 익히고, 조직의 링커로서 연결고리를 이루는 멀티플레이어로 거듭나시기 바랍니다.
이러한 결과는 경쟁력 있는 일터를 만드는 데 중추적인 역할을 하는 것은 각종 혜택, 급여, 최고경영자, 동료가 아닌 중간리더라는 것을 암시하고 있습니다.
따라서 유능한 중간리더의 관리 역량에 따라 조직 문화와 경영 성과가 달라진다고 할 수 있습니다.
본 과정을 통해 중간 리더의 역할과 조직관리 방법을 익히고, 조직의 링커로서 연결고리를 이루는 멀티플레이어로 거듭나시기 바랍니다.
미들파워 리더십 교육 특징은?
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중간리더로서 바람직한 영향력을 발휘하는 방법 습득
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상사, 동료, 후배와의 효과적인 의사소통 기술을 학습 및 체득
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실제 현업에서 활용할 수 있는 실용적인 방법 제시
Keyword
#브릿지리더십
#링커십
#미들파워
#중간관리자
기대효과
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중간리더로서 발휘해야 하는 리더십 역할을 습득할 수 있습니다.
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후배를 이끌고 상사를 서포트하는 요령을 습득하여, 관계 정리, 조직 관리에 적용할 수 있습니다.
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조직의 시너지를 높이고 함께 성장하는 방법을 통해 리더로서 역량을 향상시킬 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 130분
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5 m오프닝
- 강의 소개 및 강사 소개
- 오늘의 과정 소개
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30 m중간 리더의 역할
- 중간리더에게 요구되는 역량
- 누가 유능한 리더가 되는가?
- 중간리더에게 필요한 5가지 핵심 역량
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30 m역동적인 조직을 위한 소통 스킬
- 명확한 지시와 모니터링을 통한 업무 스킬을 향상시키는 방법
- 몰입과 참여를 위한 명확한 업무지시 방법
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30 m성과 창출을 위한 관리 스킬
- 성과 창출을 위한 Real-work
- 우리 조직의 Real-work / Fake-work 요소 찾기
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30 m피드백과 지지를 통한 관계 스킬
- 구성원의 생산성과 몰입이 떨어지는 이유
- 성과 결과를 알려주지 않을 경우 발생하는 일들은 무엇인가?
- 일과 성과 요소와 결과에 대한 면담 스킬
- 행동의 구체적, 명확한 피드백 방법
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5 m마무리시간
- 공유 및 피드백
진행 후기
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중간리더지만 역할이 모호하여 막막한 점이 있었는데, 강사님의 명쾌한 강의로 사람 관리와 조직 관리에 대해 핵심적인 부분을 잘 알 수 있는 시간이었습니다. 
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현재 나의 모습에 대해 많은 생각을 할 수 있는 시간이었습니다. 리더이자 팔로워로 내적, 외적 갈등이 있었는데 앞으로 조직생활 하는데 등불같은 가이드를 얻은 것 같습니다.
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아무도 가르쳐 주지 않았던 리더십에 대해 앞으로 방향성을 가지고 한 걸음씩 내딛는 데 도움을 주는 강의였습니다. 동료들에게 추천하고 싶을 정도로 매우 만족스럽습니다.
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비고/예외 상황 |
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예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
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