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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 노트북, 마이크, 스피커
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강사제공사항
강의자료
디지털 시대 핵심 역량 '디지털 플랫폼 리더십'
디지털 플랫폼에 기반한 팀장의 역할 습득하기
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인원
최소 20명 ~ 최대 명
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시간
420분
1,650,000원 / 20인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 21명 이상 |
| 7,700원 |
상품 정보
디지털 시대 핵심 역량 '디지털 플랫폼 리더십'
현재 우리의 팀의 수준은 어떠한지 살펴보고 개선방안을 마련할 수 있을까?
팀 내 업무의 경계 사이는 애매한 부분을 명확하게 할 수 있는 교육은 뭘까?
최근 막내 팀원의 애로사항은 무엇일까?
'디지털 플랫폼 리더십'을 소개합니다
현대 조직에서 효과적인 리더십 발휘는 그 어느 때보다 중요해졌습니다.
리더들은 지리적으로 분산되어 있는 다양한 팀원들을 이끌어야 하며,
불확실한 환경 속에서도 정확하고 빠른 판단을 내릴 수 있어야 합니다.
이를 위해서는 데이터에 기반한 의사결정과 직관적인 판단력이 모두 필요합니다.
그러나 팀제가 도입된 지 30년이 되었지만,
아직 팀에 대한 개념을 명확히 모르고 팀을 운영하는 곳이 많습니다.
리더라면 팀이 무엇이고 진정한 팀이 가져야 할 것과 팀이기에
반드시 정착해야 하는 가치에 대해 분명히 인식해야 합니다.
본 과정을 통해 팀의 업무를 플랫폼 화하여 리더십을 발휘함은 물론
플랫폼 관리를 하기 위한 방안들을 마련해 보시기 바랍니다.
리더들은 지리적으로 분산되어 있는 다양한 팀원들을 이끌어야 하며,
불확실한 환경 속에서도 정확하고 빠른 판단을 내릴 수 있어야 합니다.
이를 위해서는 데이터에 기반한 의사결정과 직관적인 판단력이 모두 필요합니다.
그러나 팀제가 도입된 지 30년이 되었지만,
아직 팀에 대한 개념을 명확히 모르고 팀을 운영하는 곳이 많습니다.
리더라면 팀이 무엇이고 진정한 팀이 가져야 할 것과 팀이기에
반드시 정착해야 하는 가치에 대해 분명히 인식해야 합니다.
본 과정을 통해 팀의 업무를 플랫폼 화하여 리더십을 발휘함은 물론
플랫폼 관리를 하기 위한 방안들을 마련해 보시기 바랍니다.
'디지털 플랫폼 리더십' 포인트!
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플랫폼 리더십 발휘를 위한 5가지 단계를 제시하는 교육
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우리 팀에 맞는 업무 프로세스 설계하여 효과적인 팀으로 전환 가능한 과정
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팀 관리를 위한 4가지와 애로점을 명확하게 개선해 보는 시간
Keyword
#플랫폼
#팀관리
#플랫폼리더십
#업무프로세스
기대효과
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팀 업무의 경계를 명확히 하여 팀원의 스트레스를 줄여 줄 수 있습니다.
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팀원 모두가 하는 일을 명확히 알고 업무에 임할 수 있습니다.
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리더를 신뢰하고 이직률이 감소하며 효과성, 효율성의 두 마리 토끼를 잡을 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 420분
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10 m오프닝
- 강사 소개 및 과정 안내
- 교육 목적 및 기대효과 공유
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110 m팀장의 역할과 팀 수준 진단
- Mob에서 Team으로
- 협력하는 팀, 협업하는 팀
- 우리는 어떤 팀이 어울리는가?
- 기능팀, 가상팀, 자율팀, 기능횡단팀
- 팀 리더십 모델과 팀 수준 진단
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120 m팀장의 Digital Platform Leadership
- 명확한 업무분장과 Knowhow
- 팀의 Digital Platform Process
- Team’s R&R, Resource Management
- 목표 달성을 위한 업무현황 파악
- 업무조정 및 재분배
- 효과성과 효율성 평가
- Team Alignment and Member Care
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120 m팀장의 Digital Platform Management
- 업무 현황 파악
- Red Flag Management
- 중간보고 받기
- One-on-one Meeting
- 멤버의 성장 지원
- teaching, Mentoring, Training, Coaching, counseling
- Feedback & Feed Forward.
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50 mDigital Strategy & Management
- Manage Strategy & Strategic Management
- Simulation Game
- Wrap up
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10 m마무리
- 질의 및 응답
- 마무리
진행 후기
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리더와 팀원이 함께 고민하고 해결해 나가는 데 정말 도움 되는 프로그램이었어요! 리더의 역할과 신입사원의 업무에 대한 경계를 알 수 있어서 유익했어요^^ 
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'플랫폼 리더십'이란 생소한 단어의 의미를 명확하게 배우는 시간이었습니다:) 팀원 모두가 본인의 업무를 명확히 하는 데 도움 되었어요!!!
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우리 팀이 협력하고 업무분장을 하면서 효과적인 팀을 만들기 위해 무엇을 해야 하는가를 명확히 알게 되어 좋았어요:) 강사님의 전문적인 강의에 다시 한번 감사드려요^^ 워크숍 콘텐츠로 강추합니다!!!
영상
현재 준비 중입니다.
후기
등록된 사용후기
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- 평점
- 상품명
- 디지털 시대 핵심 역량 '디지털 플랫폼 리더십'
- 업체명/작성자/작성일
- 노미성 2025-04-11 14:49
실제 사례 공유, 그룹 토론, 시뮬레이션 게임 등 다양한 활동을 통해 팀원들의 몰입도가 좋았던 프로그램이었어요! -
- 평점
- 상품명
- 디지털 시대 핵심 역량 '디지털 플랫폼 리더십'
- 업체명/작성자/작성일
- 정진섭 2025-01-21 15:31
리더가 갖추어야 할 의사결정과 정확하고 빠른 판단력을 배울 수 있는 좋은 시간이었습니다. 팀의 업무를 플랫폼화 하는 방식이 새로웠고, 효과적인 팀으로 변화하는데 기대가 됩니다!!!
결제 규정
결제수단 |
결제기한 |
|---|---|
카드결제 |
워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
계좌이체 |
워크샵 진행일 10일 전까지 서류 입력 워크샵 진행일 30일 이후까지 입금 완료 |
※ 본 서비스는 결제 완료일로부터 3개월 이내에 제공이 완료됩니다.
환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
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