준비사항 안내
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강사정보
진행 3일전 담당자에게 공유
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준비사항
빔프로젝터, 스크린, 마이크, 스피커, 멀티탭, 강사 노트북 연결 가능 환경, 주차 공간
비즈니스 마인드와 혁신 '창의적 문제 해결'
혁신의 필요성 이해와 문제 창의적 해결
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인원
최소 10명 ~ 최대 명
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시간
360분
1,650,000원 / 10인
선택옵션
| 인원 수에 따른 추가 금액 안내 |
|---|
| 11명 이상 |
| 6,600원 |
상품 정보
비즈니스 마인드와 혁신 '창의적 문제 해결'
직원들이 기존의 틀에서 벗어나 새로운 해결 방안들을 모색해 볼 수 있는 프로그램 있을까?
뻔한 결과보다는 참신한 아이디어를 고민해 볼 수 있는 경험을 해볼수 있는 과정은?
주어진 문제를 지속적으로 고민하도록 할 수 있는 교육은 뭐가 좋을까?
'창의적 문제 해결'을 소개합니다
철학자 Karl Popper는 "삶은 문제 해결의 연속이다" 라고 말했습니다.
갈수록 복잡해지는 사회속에서 우리는 지금까지 한번도 경험해 본 적 없고
상상해 본 적 없는 다양한 문제들과 부딪히고 있습니다.
이런 복잡하고 예측 불가능한 환경 속에서
반복적인 업무 패턴, 이전 방식의 고착화, 창의적인 사고의 둔화 등은
개인의 발전과 조직의 지속가능한 성장을 저해하는 주요 원인이 됩니다.
또한 조직에서 요구하고 있는 기대 수준과 구
성원들이 실제로 수행하고 있는 역할 간의 괴리가 커질 수 밖에 없습니다.
본 과정에서는 프로세스를 통해 조직의 문제점을 도출하고,
다양한 아이디어를 이끌어내어 보다 효과적이고 실행 가능한 해결책들을
결정할 수 있는 방법들을 안내 드립니다.
갈수록 복잡해지는 사회속에서 우리는 지금까지 한번도 경험해 본 적 없고
상상해 본 적 없는 다양한 문제들과 부딪히고 있습니다.
이런 복잡하고 예측 불가능한 환경 속에서
반복적인 업무 패턴, 이전 방식의 고착화, 창의적인 사고의 둔화 등은
개인의 발전과 조직의 지속가능한 성장을 저해하는 주요 원인이 됩니다.
또한 조직에서 요구하고 있는 기대 수준과 구
성원들이 실제로 수행하고 있는 역할 간의 괴리가 커질 수 밖에 없습니다.
본 과정에서는 프로세스를 통해 조직의 문제점을 도출하고,
다양한 아이디어를 이끌어내어 보다 효과적이고 실행 가능한 해결책들을
결정할 수 있는 방법들을 안내 드립니다.
'창의적 문제 해결' 포인트!
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불확실성을 기회로 바꾸는 창의적 문제 해결 마인드를 강화시키는 과정
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미래지향적인 관점에서 다양한 문제를 선제적으로 관리해 보는 시간
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문제의 개념과 종류를 이해하고 창의적 사고를 통해 인사이트를 얻을 수 있는 교육
Keyword
#비즈니스마인드
#문제해결
#창의적문제해결
#디자인씽킹
기대효과
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경영 환경 변화를 인식하고 혁신 및 비즈니스 마인드를 이해하고 행동할 수 있습니다.
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디자인씽킹 프로세스를 이해하고, 창의적으로 문제를 해결할 수 있습니다.
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논리적이고 창의적 사고에 근거하여 다양한 문제해결 방법을 습득할 수 있습니다.
어떤 내용으로 진행되나요? 약 360분
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5 m오프닝
- 강사 소개
- 오늘의 과정 안내
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110 m비즈니스 마인드로 행동하고 혁신을 가속화하라
- 모토롤라의 이리듐 프로젝트
- 기업이 혁신이 필요한 이유와 지속적인 성과를 창출하는 방법
- 단계별 아이디어 성공 확률
- 기획의 3요소: Planing, Making, Speaking
- 비즈니스에서 기획을 한다는 것은?
- [실습]기획 프로세스의 이해
- 비즈니스 마인드의 3가지 기본 사고: Output, 가설, Fact 지향
- [Activity] Streams 게임으로 기본 사고 인식하기
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240 m창의적으로 생각하고 문제를 해결하라
- 1. 비즈니스에서 문제란?
- • [동영상] 무엇이 문제입니까? 올림픽대교 헬기 추락 사고
- • 문제 정의와 명료화가 필수적인 이유
- • [실습] BEST TECH社 사례를 통한 문제 정의
- 2. 창의적 문제해결(디자인씽킹) 4단계 프로세스
- • [1단계] 공감하기: 고객의 숨은 욕구에 공감하기
- - [실습] 데스크 리서치, 공감지도 만들기, 페르소나 프로파일 작성
- • [2단계] 문제 정의하기
- - [실습] 고객여정지도 및 문제 정의 서술문 작성
- • [3단계] 아이디어 발상 및 도출
- - [실습] 아이디어 우선순위 매트릭스 작성
- • [4단계] 프로토타입 개발
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5 m마무리
- 질의 및 응답
- 교육 마무리
진행 후기
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문제 해결을 위한 프로세스에 대해 구체적으로 생각해볼 수 있는 시간이었습니다. 단계별로 진행을 해주시니 접근하기가 용이하네요. 좋은 강의 감사합니다. 
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매우 유익한 경험이었습니다. 체계적인 강의 구성으로 실질적인 도움이 된 것 같습니다.
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실습을 통해 단계별로 접근하는 방법을 경험해보는 좋은 시간이었습니다. 업무에 적용해서 사용해볼 생각입니다. 상세한 접근으로 강의 진행해주셔서 감사합니다.
영상
현재 준비 중입니다.
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워크샵 진행일 10일 전까지 결제 |
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환불 규정
규정 |
적용기간 |
비고/예외 상황 |
|---|---|---|
예약 취소시 100% 환불 |
워크숍 진행일 D-8까지 (영업일 기준) |
취소 불가능한 날짜를 별도로 사전 협의 한 경우 제외 (ex 맞춤, 대규모 등) |
예약 취소시 50% 환불 |
워크숍 진행일 D-7~D-3 까지 (영업일 기준) |
|
예약 취소(환불)불가능 |
워크숍 진행일 D-3~D-day (영업일 기준) |
|
일정 변경(연기) 가능 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
재사용 불가 재료가 포함된 경우 제외 변경가능 일정 협의 필요 |
인원 변경 |
워크숍 진행일 D-3까지 (영업일 기준) |
FAQ
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Q
홈페이지에 없는 교육도 가능한가요?
현재 홈페이지에 없는 교육 중 찾으시는 교육이 있으신가요?
워크숍 플래너와의 상담을 통해
원하시는 방향에 맞게 기획 해드릴 수 있습니다.
플래너와 상담해주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
우리 조직에 맞게 커스터마이징이 가능한가요?
네, 조직현황에 맞는 워크숍 준비를 위해
워크숍플래너가 도와드릴 수 있습니다.
워크숍 플래너를 찾아주세요.
T. 02-395-0524 / E. info@yamoiza.com -
Q
결제는 어떻게 하나요?
카드 결제 또는 계좌로 입금이 가능합니다.
계좌로 입금하시는 경우
세금계산서 발행이 가능하며,
담당자 또는 info@yamoiza.com 으로
사업자등록증과 세금계산서 받으실 메일주소를 보내주시면
발행해드립니다. -
Q
강사에 대한 정보는 어떻게 받을 수 있을까요?
강사에 대한 정보는 워크숍 진행 3일전 담당자를 통해 전달됩니다.
구체적인 상담이 필요한 경우 워크숍 플래너에게 말씀해주시면
제공해드릴 수 있습니다. -
Q
워크숍 전 준비사항은 어떠한 것이 있을까요?
워크숍 진행을 위해선,
빔프로젝터, PC/노트북, 음향시설 등이 필요합니다.
시설 준비에 어려움이 있다면, 워크숍 플래너와 상담해보세요.
T.02-395-0524 E. info@yamoiza.com -
Q
최소 인원보다 적을 경우는 어떻게 하나요?
최소 인원보다 적다면 최소인원의 기본가격으로 진행이 가능합니다.
구체적인 상담이 필요하시면,
워크숍 플래너와 상담해보세요.
Q&A
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